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66师的战争计划掀开了一角，但苏敏依旧保持稳如老狗般的进攻节奏，一直在多个方向试探人民军的防守。

随着战事发展，战争烈度不断上升，66师在渐次增兵，一点点的加强进攻压力。

初时很淡定的十旅各级指挥员，在缓慢升温的战斗，逐渐有些紧张起来，指挥指令衔接上小问题不断，总会出一些小意外。

这是缅军老牌指挥官的一贯打法，经验老道的缅军指挥习惯以势压人，透过缓慢中不断加剧的战斗，积小胜为大优势，逼迫对手犯更多的错误。

简单理解，就是以强凌弱，以本伤人，战斗持续下去，去底子弱的一方必然要主动求变。

战斗力弱、组织度差的民地武，乃至之前的缅共，一旦试图改变战局，往往就变成冒险主义的鲁莽进攻。

鲁莽突击对上严阵以待，拥有火力优势的缅军重兵，结果自是不言而喻。

自六十年代以来，缅共无数次败在这个简单套路上，三年一次的大战役都是一个下场。

交战二十年，原缅共部队一旦对上缅军，就不自觉地跟着缅军的战争节奏走，且在交战中，不断唤起那份刻在骨子里的恐怖回忆。

十旅由中央警卫旅改编而来。

原警卫旅士兵约为1000人，不足全旅指战员的20%。按理说缅军恐惧症应该不会影响全旅，但事情就是发生了！

十旅骨干是原九旅抽调的，原九旅战士、指挥员可不怕缅军，反而是跃跃欲试，想要打得比南方的老部队强。

但少量的原警卫旅指挥员就是克制不住恐惧，临战时总是偏向保守，打仗时不够果决勇敢。

而老九旅来的指战员，个个战斗意志高昂，不放过任何战机，越是小股交战就越是猛冲猛打。

猛冲猛打遇上保守畏缩，战斗时就会有所脱节，体现在旅部眼里的就是指挥体系迟滞，乃至脱节。

这么一搞，战场上就小事故不断，急性子的基层指挥官就会找“胆小鬼”麻烦。

决战未开，十旅内部思想先波动起来，大有军心不稳的苗头。

为了安抚十旅内部急躁不安的情绪，张扬果断离开滚弄，到兴威以南的腊木桥附近，成立前敌指挥部。

山口防线及康开河谷的炮火，并没有影响张扬的决心。

25日起，张扬秘密到孟利镇等地，与十旅各连队战士谈心，重点讲诉九旅的光辉历史。

九旅与十旅同是知青营根底，并不是生来就会打大胜仗的，而是一步步积累，才成就威武强军。

4045营出孟牙河谷，首战是木姐民团，次战是古凯守备营，再战兴威三个营等等，然后才是与88师决战，并以此铸就强军威名。

十旅刚整编半年多，首战不顺是可以理解的。

缅共不是土工，十旅不是红军，不可能一整编，思想一改造就立马成为一支跑不死、打不败的人民之师。

十旅中约有2成指挥员是原警卫旅的，他们十余年面对缅军无一胜迹，临战时不自信，作战偏向保守，是可以理解的。

张扬下连队时，不打不骂也不发脾气，而是多和战士们讲九旅战绩，讲成功的，也讲失败的。

通过失败战例，结合十旅刚发生的小战败，给大家分析原因，如何改进，以及如何坚定意志，坚决听从指挥。

“比如康开河谷的1345高地的失守战，我们的侦察兵察觉敌人分三路包围过来，正面山脊、两翼山谷都来敌。”

“允连长收到侦察兵的汇报后，知道敌人要包上来了。3连指挥员就要决定是打，还是撤。”

“撤要及时通知临近友军，还要提前想好怎么撤，怎么狙击敌人追击，杀伤更多敌兵。”

“要打，就要果决，于小范围内集中优势兵力，选择有利地形，速战速决，先打他一路。”

“先打那一路，就要用心计算地形条件、敌我兵力对比、解决战斗所需时间等因素。”

“有同志就问了，战斗这么激烈，怎么有时间考虑呢？”

“一个人脑子转不过来，咱们不是有诸葛会嘛。大家你一言我一句，补充出一两套方案，然后就实施。发现问题了，就班一级开始解决，没有完美的作战计划，只有不断完善的部署。”

张扬抓起一团尘土，撒灰成图，指着人群中小战士说：“你叫南小毛同志吧？你来说说怎么打这场仗。”

突然被点名，南小毛习惯性的点头，然后就脸红害羞起来，望了会首长，然后又怕怕的望了眼战友。

老班长鼓励的拍拍他衣袖，示意他出列。

南小毛激动的起身，走到张委员身边，接过树枝，对着草图说：“这片山头我熟悉，还挖过散兵坑呢。”

“要我说，我觉得能打。敌人三路包抄，但山地复杂，溪谷起伏不定，缅军来袭次序有先后。”

“东南方河谷笔直，但在1345高地前出300多米处有一个折角。折角山头是个好阻击阵地，同时也能遮蔽敌人视野，暂时无法互相支援。”

“我想了想，应该抢占东南山头，围歼这股敌军。同时可以适当放弃部分高地阵地。”